Afgelopen maand was Niek Rovers vijf jaar bij Kanters e.tech in dienst. Goede reden om hem in de spotlight te zetten. Niek is hoofdmonteur bij Kanters e.tech. Dat betekent dat hij verantwoordelijk is voor onder andere het begeleiden van projecten, het bestellen van materialen, het installeren van E-installaties en alles wat daar verder bij komt kijken.
Niek voelde zich direct thuis bij Kanters e.tech. “Iedereen kent elkaar binnen het bedrijf. Het voelt echt als een familiebedrijf. Het team is hecht: we doen het hier echt met z’n allen! Deze fijne werksfeer is wat Kanters uniek maakt.”
Bij Kanters e.tech draaien we veel uiteenlopende projecten. Dit verschilt van grote projecten, zoals PLUS Distributiecentrum en PicNic FCA, tot de wat kleinere projecten. Niek vindt dit zelf ook fijn. “De diversiteit aan projecten bij Kanters is groot. Leuk dat zo’n dynamisch bedrijf zorgt voor afwisseling. Of het nu een groot of klein project is, ieder project is uniek. En ik leer nog iedere dag bij. Dat zorgt ervoor dat het werk uitdagend blijft.”
Niek gaat elke dag met plezier naar zijn werk. “We lachen veel en hebben op z’n tijd een lolletje. Je moet eens langskomen. Dan ben je direct verkocht.”
Deel nu:
Andere nieuwsartikelen
Met deze overname concretiseert Kanters e.tech haar strategie om verder te ontwikkelen tot een vooraanstaande en zelfstandig blijvende speler in de markt van elektrotechniek en industriële automatisering.
- -
- Algemeen
Kanters e.tech heeft een veel bewogen en rijke geschiedenis. Het familiebedrijf is in vier decennia uitgegroeid tot een vooraanstaande speler in de markt. Deze ontwikkeling was natuurlijk niet mogelijk geweest zonder onze opdrachtgevers. Om deze opdrachtgevers te bedanken, bedachten we een passend eindejaargeschenk dat onze geschiedenis treffend in beeld brengt.
- -
- Algemeen
Vrijdag 2 juni 2023 vond de eerste editie van de Grote Kanters e.tech Rally plaats. Een route van bijna 100 kilometer vormde het parcours door zonnig Brabant. Een traditie is geboren, speciaal voor onze opdrachtgevers.
